2022.04.12
日前,赴各地调研,发现各地政府、尤其是县域对智慧城市的认知,正逐渐加深,比较倾向于采取“小切口、见实效、重运营”,来推进智慧城市建设。
智慧城市的新趋势:
一、企业大包大揽的PPP模式,难以得到持续更迭的政府领导的认可。
二、企业严重依赖政府财政的模式,越来越难以可持续。
三、仅仅建设政府项目,难以取得民众的认可。
四、要规划好年度的重点项目。
面对这样的趋势,业界需要调整:
一、要找好“小切口”项目。
二、要尽快获得小切口项目的成果。
三、要考虑到项目的可持续。
我们的十条具体建议:
一、明确不依赖政府财政,市场化开展智慧城市的路径。
二、组建政府主导的智慧城市、数字经济类型的平台公司。
三、优先引入有丰富运营经验的数字科技企业,组建本地化数据运营公司。
四、数字底座先行,公共共用支撑平台统筹实施,为城市数字化提供必要的环境和条件。
五、城市公共服务平台部署,全面支撑政府、产业和民生的相关应用。
六、优先复制其他城市的成熟的数据运营应用,打造收益、造血之通道。
七、政府主导的智慧城市平台公司引入有投资实力的企业合资,垫资开展无法社会化购买服务的项目建设。
八、本地化数据运营公司,可以利用项目预期收益,采取ABS、REITS等形式,获取金融的前期支持,补充上述的“无法开展社会化购买服务”的项目费用。
九、依托城市公共服务平台,利用城市大数据,每年实施重点项目,逐渐深入智慧城市的建设。
十、对其他运营有显著成果的城市进行调研,引进、消化,再创新出符合本地实际的应用项目。
智慧城市,只有走上市场化之路,才能行得远,走得稳!
对智慧城市市场化有兴趣的城市,可以联系我们,我们提供上门服务!
人达科技智慧城市解决方案提供商
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2022.04.12
日前,赴各地调研,发现各地政府、尤其是县域对智慧城市的认知,正逐渐加深,比较倾向于采取“小切口、见实效、重运营”,来推进智慧城市建设。
智慧城市的新趋势:
一、企业大包大揽的PPP模式,难以得到持续更迭的政府领导的认可。
二、企业严重依赖政府财政的模式,越来越难以可持续。
三、仅仅建设政府项目,难以取得民众的认可。
四、要规划好年度的重点项目。
面对这样的趋势,业界需要调整:
一、要找好“小切口”项目。
二、要尽快获得小切口项目的成果。
三、要考虑到项目的可持续。
我们的十条具体建议:
一、明确不依赖政府财政,市场化开展智慧城市的路径。
二、组建政府主导的智慧城市、数字经济类型的平台公司。
三、优先引入有丰富运营经验的数字科技企业,组建本地化数据运营公司。
四、数字底座先行,公共共用支撑平台统筹实施,为城市数字化提供必要的环境和条件。
五、城市公共服务平台部署,全面支撑政府、产业和民生的相关应用。
六、优先复制其他城市的成熟的数据运营应用,打造收益、造血之通道。
七、政府主导的智慧城市平台公司引入有投资实力的企业合资,垫资开展无法社会化购买服务的项目建设。
八、本地化数据运营公司,可以利用项目预期收益,采取ABS、REITS等形式,获取金融的前期支持,补充上述的“无法开展社会化购买服务”的项目费用。
九、依托城市公共服务平台,利用城市大数据,每年实施重点项目,逐渐深入智慧城市的建设。
十、对其他运营有显著成果的城市进行调研,引进、消化,再创新出符合本地实际的应用项目。
智慧城市,只有走上市场化之路,才能行得远,走得稳!
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